Langsung ke konten utama


TUGAS TUTORIAL  KE-2
PROGRAM STUDI tuliskan nama program studi

Nama Mata Kuliah
:
Analisis Kasus Bisnis
Kode Mata Kuliah
:
EKMA 4478
Jumlah sks
:
3 sks
Nama Pengembang
:
DiahKusumayanti, S.P, M.Si.
Nama Penelaah
:
Sri Lestari Pujiastuti, SE., MM.
Status Pengembangan
:
Baru/Revisi* (coret yang tidak sesuai)
Tahun Pengembangan
:
2019
Edisi Ke-
:
Tulis edisi tugas tutorial

No
Tugas Tutorial
Skor Maksimal
Sumber Tugas Tutorial
1.
Sebutkan model sediaanuntukpermintaanbebas.
100
BMP
Modul4
2.
PT. JAYA CELLINDO


 PT. Jaya Cellindomerupakanperusahaan yang bergerakdalamindustrielektronik yang telahberdirisejaktahun 1995. Sejakdidirikan, PT. Jaya Cellindomemproduksiberbagaimacamalatelektronik, antara lain televisi, audio-video player, lemaries, danmesincuci. Sejaktahun 2004, perusahaaninimelebarkanliniproduksinyadenganmulaimemproduksihandphone. Salah satutipehandphone yang diproduksiadalahjenis T170 yang diluncurkansejaktahun 2012. Handphoneinididesainsesuaidenganseleraanakmudadengan model futuristikdalamberbagaipilihanwarna.  Handphoneinimemilikibeberapakelebihandibandingkandenganhandphonesekelasnyaantara lain kamera 8 MP, perekam video danfoto yang dilengkapi zoom, kapasitasmemoribesardanlayarsentuh yang sangatsensitif. Fiturlain yang dimilikiadalahmampumenampungberbagaijenispermainansertamusikdengansuara yang jernih.
Menanggapianimomasyarakat yang cukuptinggiterhadapprodukiniterutama di kalangankawulamuda, PT. Jaya Cellindoberencanauntukmemperbesarproduksinyasekaligusuntukmenciptakanhandphone-handphoneterbarudenganberbagaikelebihan. Untukitu, PT. Jaya Cellindoakanmembukapabrikbaru yang diperkirakanmampuberproduksipadakapasitas 12.000 unit per tahun. Terdapatempatalternatiflokasi yang dapatdipilih, yaitu di Bekasi, Medan, Surabaya, dan Bogor. Pihakmanajemenharusmenentukankotamanakah yang harusdipilih yang dapatmenghematpengeluaranperusahaan. Untukmenghitungbiayaproduksi di tiap-tiaplokasi, makapihakmanajemenmenentukanbiayatetapdanbiayavariabel di tiapkotasebagaiberikut:


Nama Kota
Biayatetap/tahun
Biayavariabel/unit
Bekasi
Rp60.000.000,-
Rp250.000,-
Medan
Rp70.000.000,-
Rp250.000,-
Surabaya
Rp40.000.000,-
Rp270.000,-
Bogor
Rp45.000.000,-
Rp260.000,-

PERTANYAAN:

Skor
1.        Tentukan lokasi pembukaan pabrik baru mana yang sebaiknya dipilih dengan mempertimbangkan biaya tetap dan biaya variabel di tiap-tiap lokasi!


25
* coret yang tidak sesuai

1.       Terdapat tiga model sediaan untuk permintaan bebas yaitu :
a.       Model dasar economic order quantity (EOQ)
EOQ merupakan salah satu teknik pengendalian sediaan tertua dan banyak dikenal. Teknik ini relatif mudah digunakan, tetapi menggunakan asumsi-asumsi :
1)      Tingkat permintaan diketahui dan bersifat konstan
2)       Lead time diketahui dan bersifat konstan
3)      Sdiaan diterima dengan segera dan dalam satu waktu
4)      Tidak ada diskon
5)      Biaya variabel yg muncul hanya biaya pemasangan atau pemesanan dan biaya penyimpanan
6)      Keadaan kehabisan stok dapat dihindari apabila pemesanan dilakukan pada waktu yg tepat
b.      Economic production quantity (EPQ)
model ini dapat diterapkan ketika sediaan secara terus-menerus mengalir atau terbentuk sepanjang suatu periode waktu setelah dilakukan pemesanan atau ketika produk diproduksi dan dijual pada saat yg bersamaan.
c.       Model quantity discounts
Potongan harga sering diberikan perusahaan kepada para pelanggannya agar dapat meningkatkan penjualan. Quantity discount ini merupakan pengurangan harga (P) untuk barang yg dibeli dengan jumlah yg lebih besar. Potongan harga ini kadang kala bervariasi untuk pembelian dalam jumlah yg lebih besar.

2.       Untuk tingkaty produksi sebanyak 12.000 unit per tahun maka biaya total masing-masing lokasi adalah :
Bekasi = 60.000.000 + 250.000 (12.000) = 3.060.000.000
Medan = 70.000.000 + 250.000 (12.000) = 3.070.000.000
Surabaya = 40.000.000 + 270.000 (12.000) = 3.280.000.000
Bogor = 45.000.000 + 260.000 (12.000) = 3.165.000.000

Bekasi jika volume (x) = 0 maka total biaya (y) = (0 , 60.000.000)
            Jika volume (x) = 12.000 maka total (y) = (12.000, 3.060.000.000)
Medan (x) = 0 maka (0, 70.000.000)
              (x) = 12.000 maka (12.000, 3.070.000.000)
Surabaya (x) = 0 maka (0, 40.000.000)
                 (x) = 12.000 maka (12.000, 3.280.000.000)
Bogor (x) = 0 maka (0, 45.000.000)
            (x) = (12.000, 3.165.000.000)

IMG-20191102-WA0033.jpg

Lokasi yg dipilih adalah Bekasi dengan tingkat produksi 12.000 unit



Komentar

Postingan populer dari blog ini

Akuntansi Manajemen (BEP)

PT.Toba Travel adalah agen perjalan yang khusus melayani penrbangan antara pulai Nias – Medan, agen ini mengenakan tariff tingkaet Merpati Air Liners untuk penerbangan pulang pergi sebesar Rp. 1.800.000. sampai dengan bulan ini, Merpati AirLines membayar komisi sebesar 10% dari harga tiket perpunumpang yang ditanggung agen tersebut, dimana ini komisi ini merupakan satu-satunya sumber pendapatannya. Kos tetap perbulan yang ditanggung agen ini sebesar Rp. 18.000.000 (untuk membayar gaji, sewa dan lain-lain), sedangkan kos variable perunit sebesar Rp. 40.000 per tiket. Merpati Airlines pada bulan ini melakukan revisi pemberian komisi kepada seluruh agen perjalanannya, dimana komisi akan diberikan sebesar 10% per tiket sampai maksimum Rp. 100.000 mana yang lebih tinggi. Bagi tiap tiket dengan harga lebih dari rp. 1.000.000 maka Merpati Airlines hanya akan membayar komisi sebesar Rp. 100.000 berapa pun harga tiket tersebut. Pajak atas pendapatan 30% Berdasarkan data diatas hitunglah s...

Akuntansi Manajemen (TT 1)

TUGAS TUTORIAL   KE- 1 PROGRAM STUDI MANAJEMEN Nama Mata Kuliah : Akuntansi Manajemen Kode Mata Kuliah : EKMA 4314 Jumlah sks : 3 sks Nama Pengembang : Wagini, S.E., M.Ak Nama Penelaah : Wiwin Siswantini, SE., MM. Status Pengembangan : Baru Tahun Pengembangan : 2019.2 Edisi Ke- : 1 No Tugas Tutorial Skor Maksimal Sumber Tugas Tutorial 1 1.     PT ABC memiliki lima karyawan yang bertanggung jawab untuk melakukan pemrosesan faktur pembelian. Masing-masing karyawan mendapat bayaran gaji tetap sebesar Rp 95. .000.000 per tahun dan mampu untuk memproses sebanyak 45.0 00 faktur per tahun jika bekerja secara efisien. Sebagai tambahan dari pengeluaran berupa pembayaran gaji, PT ABC ...

Manajemen Rantai Pasokan T1

TUGAS TUTORIAL   KE-1 PROGRAM STUDI MANAJEMEN Nama Mata Kuliah : Manajemen Rantai Pasokan Kode Mata Kuliah : EKMA4371 Jumlah sks : 3 sks Nama Pengembang : Ida Ayu Made Er Meytha Gayatri, M.M Nama Penelaah : Andy Mulyana, M.M Status Pengembangan : Baru Tahun Pengembangan : 2019.2 Edisi Ke- : 1 No Tugas Tutorial Skor Maksimal Sumber Tugas Tutorial 1 Keberhasilan manajemen rantai pasok memerlukan fungsi individual untuk menyatukan aktivitas-aktivitas pada proses bisnis inti rantai pasok dan mengoordinasikannya. Jelaskan proses bisnis inti dalam manajemen rantai pasok! 20 Modul 1 KB 1 2 Jelaskan kaitan antara manajemen sediaan, manajemen l...