Langsung ke konten utama

Audit SDM T3


TUGAS TUTORIAL  KE-3
PROGRAM STUDI MANAJEMEN

Nama Mata Kuliah
:
Audit SDM
Kode Mata Kuliah
:
EKMA 4476
Jumlah sks
:
2 SKS
Nama Pengembang
:
DewiShintaWulandariLubis, B.Sc.Soc,MHRM
Nama Penelaah
:
Ni Wayan Marsha, S.Tr.Par., M.Par
Status Pengembangan
:
Baru
Tahun Pengembangan
:
2019
Edisi Ke-
:
2 (Dua)

No
Tugas Tutorial
Skor Maksimal
Sumber Tugas Tutorial
1
Jelaskanapa yang dimaksuddengan:
1.   Gaji dasar.
2.   Gaji variabel seperti insentif prestasi.
3.   Penghargaan masa kerja/tunjangan akhir masa bakti.
4.   Iuran Jaminan Sosial Tenaga Kerja (Jamsostek).
5.   Tunjangan Hari Raya (THR) per tahun.
6.   Bonus per tahun (bila kemampuan keuangan perusahaan pada tahun berjalan mencukupi).
7.   Tunjangan pengobatan.

satu per satu dan sertaicontohBesaran gaji (take home pay) pegawai yang harusdibayarkan oleh perusahaan.

100
Modul 5 KB 1
* coret yang tidak sesuai



11. Gaji dasar adalah upah pokok sebelum ditambah dengan berbagai tunjangan dan perangsang lainnya.  Besaran gaji dasar ditetapkan oleh perusahaan dengan mempertimbangkan keadiilan eksternal, keadilan internal (nilai/bobot jabatan) dan kondisi keuangan perusahaan.
22.  Gaji variabel adalah sesuatu yg berkaitan langsung  dengan pencapaian kinerja. Jenis yang paling umum dari gaji jenis ini untuk karyawan adalah program pembayaran bonus dan insentif. Untuk eksekutif, adalah umum untuk mendapatkan imbalan yang sifatnya lebih jangka panjang seperti kepemilikan saham. Besaran gaji variabel khususnya besaran insentif prestasi dibayarkan perusahaan dengan tujuan agar pegawai termotivasi untuk menampilkan prestasi kinerja yg optimal dan mendapatkan kepuasan dalam bekerja. Besaran insentif prestasi ditentukan secara sistematis dengan mempertimbangkan tidak hanya rating penilaian kinerja pegawai (perfomance index), tetapi mempertimbangkan juga posisi pegawai dalam range gaji (compa ratio atau salary index)
13. Penghargaan masa kerja/ tunjangan akhir masa bakti adalah besaran uang penghargaan masa kerja/ besaran tunjangan akhir masa bakti yg dibayarkan perusahaan sesuai kebijakan manajemen dan peraturan perusahaan yg berlaku. Dalam hal ini kebijakan dan peraturan masing-masing perusahaan terhadap pembayaran penghargaan masa kerja ini juga tidak sama.  Lumrahnya terhitung berdasarkan jumlah tahun atau seberapa lama karyawan mengabdi pada perusahaan.
24.  Iuran jaminan sosial tenaga kerja (jamsostek) adalah program jaminan sosial berdasarkan funded social security, jaminan sosial yang didanai oleh peserta dan masih terbatas pada masyarakat pekerja di sektor formal. Iuran jamsostek ditentukan perusahaan dengan mengindahkan perundang-undangan yg berlaku. Secara garis besar mencakup jaminan kecelakaan kerja (JKK), jaminan kematian (JK), dan jaminan hari tua (JHT). Iuran JKK dan JK umumnya dibayarkan oleh perusahaan dengan penentuan besaran jaminan ditetapkan oleh manajemen. Sedangkan iuran JHT umumnya dibayarkan baik oleh perusahaan dan oleh pegawai bersangkutan dan besarnyapun ditentukan oleh pihak manajemen.
15. Tunjangan hari raya (THR) keagamaan pendapatan non upah yang wajib dibayarkan pengusaha kepada pekerja atau keluarganya menjelang hari raya keagamaan di Indonesia. THR ini wajib dibayarkan paling lambat tujuh hari sebelum hari raya keagamaan. Besaran THR lazimnya 1 bulan gaji dasar/ pokok, namun perusahaan bisa saja menentukan lebih besar dengan mempertimbangkan prestasi kerja dan kontribusi pegawai bersangkutan.

26. Bonus pertahun (jika kemampuan keuangan perusahaan pada tahun yg mencukupi). Bonus tahunan adalah sebuah pembayaran kompensasi dari perusahaan kepada karyawan yang biasanya berbentuk tunai, yang diberikan apabila kinerja tahunan perusahaan melebihi target yang telah ditentukan. Atau lazimnya senantiasa dikaitkan dengan prestasi kerja pegawai dan mempertimbangkan pula kontribusi unit kerja dimana pegawai ditempatkan kepada perusahaan. Dalam hal ini perlu diperhatikan bahwa perusahaan tidak wajib membayarkan bonus kepada pegawai bila mana dana perusahaan tidak mencukupi dan besaran bonus yg dibayarkan merupakan hak prerogatif pimpinan atau pihak manajemen.
    7. Tunjangan pengobatan merupakan tunjangan kesehatan yang memberikan jaminan kepada karyawan untuk mendapatkan bantuan dalam pengelolaan dana dari perusahaan saat karyawan membutuhkan pertolongan dalam bidang medis. Pengambilan dan penggunaan biaya untuk tunjangan kesehatan karyawan ini juga masuk dalam peraturan perpajakan yakni PPH 21. Di dalam tunjangan pengobatan karyawan, terdapat beberapa jenis tunjangan yang bisa diperoleh selama bekerja dalam perusahaan tersebut. Ada perusahaan yang memberikan tunjangan dengan membayarkan langsung pada gaji, memberikan tunjangan dengan bekerjasama dengan dokter atau instansi kesehatan dan juga dengan memberikan penggantian biaya pengobatan karyawan.

Komentar

Postingan populer dari blog ini

Akuntansi Manajemen (BEP)

PT.Toba Travel adalah agen perjalan yang khusus melayani penrbangan antara pulai Nias – Medan, agen ini mengenakan tariff tingkaet Merpati Air Liners untuk penerbangan pulang pergi sebesar Rp. 1.800.000. sampai dengan bulan ini, Merpati AirLines membayar komisi sebesar 10% dari harga tiket perpunumpang yang ditanggung agen tersebut, dimana ini komisi ini merupakan satu-satunya sumber pendapatannya. Kos tetap perbulan yang ditanggung agen ini sebesar Rp. 18.000.000 (untuk membayar gaji, sewa dan lain-lain), sedangkan kos variable perunit sebesar Rp. 40.000 per tiket. Merpati Airlines pada bulan ini melakukan revisi pemberian komisi kepada seluruh agen perjalanannya, dimana komisi akan diberikan sebesar 10% per tiket sampai maksimum Rp. 100.000 mana yang lebih tinggi. Bagi tiap tiket dengan harga lebih dari rp. 1.000.000 maka Merpati Airlines hanya akan membayar komisi sebesar Rp. 100.000 berapa pun harga tiket tersebut. Pajak atas pendapatan 30% Berdasarkan data diatas hitunglah s...

Akuntansi Manajemen (TT 1)

TUGAS TUTORIAL   KE- 1 PROGRAM STUDI MANAJEMEN Nama Mata Kuliah : Akuntansi Manajemen Kode Mata Kuliah : EKMA 4314 Jumlah sks : 3 sks Nama Pengembang : Wagini, S.E., M.Ak Nama Penelaah : Wiwin Siswantini, SE., MM. Status Pengembangan : Baru Tahun Pengembangan : 2019.2 Edisi Ke- : 1 No Tugas Tutorial Skor Maksimal Sumber Tugas Tutorial 1 1.     PT ABC memiliki lima karyawan yang bertanggung jawab untuk melakukan pemrosesan faktur pembelian. Masing-masing karyawan mendapat bayaran gaji tetap sebesar Rp 95. .000.000 per tahun dan mampu untuk memproses sebanyak 45.0 00 faktur per tahun jika bekerja secara efisien. Sebagai tambahan dari pengeluaran berupa pembayaran gaji, PT ABC ...

Manajemen Rantai Pasokan T1

TUGAS TUTORIAL   KE-1 PROGRAM STUDI MANAJEMEN Nama Mata Kuliah : Manajemen Rantai Pasokan Kode Mata Kuliah : EKMA4371 Jumlah sks : 3 sks Nama Pengembang : Ida Ayu Made Er Meytha Gayatri, M.M Nama Penelaah : Andy Mulyana, M.M Status Pengembangan : Baru Tahun Pengembangan : 2019.2 Edisi Ke- : 1 No Tugas Tutorial Skor Maksimal Sumber Tugas Tutorial 1 Keberhasilan manajemen rantai pasok memerlukan fungsi individual untuk menyatukan aktivitas-aktivitas pada proses bisnis inti rantai pasok dan mengoordinasikannya. Jelaskan proses bisnis inti dalam manajemen rantai pasok! 20 Modul 1 KB 1 2 Jelaskan kaitan antara manajemen sediaan, manajemen l...